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东菱并购扩张,巧打文化牌拯救衰落的家电品牌

来源:中国知名品牌信息网作者:万决利更新时间:2020-07-14 08:36:02阅读:

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东菱并购扩张,巧打文化牌拯救衰落的家电品牌

通过收购、控股或股票交易的方式拯救衰落的家电品牌

时报记者刘力

最近,全球电水壶巨头广东东菱秦凯集团频繁考察日本、宝利、美菱、万家乐等空公司,意图通过并购等方式打造另一个白色电器国家。成为“第二海尔”。

被誉为“西征冠军”的东陵秦凯,以其强大的文化整合力,吸纳了东方、权力、科龙、康保等众多前职业精英。特别是东陵秦凯集团两大业务单元的总经理都是顺德市企业的高层领导。东陵秦凯是否能最终成功收购中国家电巨头并取得一定的成绩引起了人们的关注!

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东陵打出并购文化牌

东陵秦凯以生产电水壶、微波炉和咖啡机而闻名,专营OEM,年出口额近40亿元。它是中国家电行业的隐形冠军。目前,东菱渴望找到并购的目标,以进入冰箱和空领域。

世界著名品牌协会营销大师科特先生告诉记者:东菱集团“吸收”了大量来自美国、科龙、格兰仕和万家乐的专业精英,与广东的制造文化有着天生的“兼容性”。东陵集团秦凯公司总经理潘卫东,曾任科龙发展战略总监。沈,东陵集团中国区总经理,也是三洋科龙前营销总监。制冷部门的总经理也是前科龙冰箱部门的主管。

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海尔、美美、万和、万家乐的精英还很多。因此,科特先生认为,未来东陵秦凯的并购不应该仅仅基于规模,而是基于文化整合的能力,因为广东企业具有岭南文化的“包容性”精神,将在中国家电的并购中发挥至关重要的作用。

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据东陵高层管理人员透露,目前东阳、华宝、万家乐空音、中山电、山东潇雅、天元等品牌正在逐步退出一线空音。预计东陵文化融合将最终胜出。

文化融合决定并购的成败

世界著名品牌协会的一项调查显示,文化是最具兼并价值的生产力。世界上75%的并购将在大约两年内失败。50%的并购从一开始就不成功。文化融合是最大的问题,其次是财务问题。近日,东陵集团相关高级官员告诉记者:“东陵文化务实、学习、进取、兼容。东陵文化本质上是一片河流的海洋,可以容纳任何积极的文化!

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东陵中国总经理沈告诉记者:像海信一样,东陵也经常在珠江三角洲寻找合适的并购目标。目前,公司已经考察了高卢华、科龙、东洋、天元、华宝、伟力、万家乐空等基地,坚持成为中国家电并购的“文化并购先锋”。他认为,合并的关键不在于资本实力,而在于文化融合的水平。因此,在中国面临新一轮并购狂潮时,包容一切的心态至关重要。

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