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世纪联华北京市场争夺战:最后一个货架大面积空套

来源:中国知名品牌信息网作者:万决利更新时间:2020-06-15 05:45:01阅读:

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原标题:世纪联华北京市场争夺战:最后一家店货架大面积空套

世纪联华北京市场之争

传统运营商在调整业务模式时不可避免地会遇到阵痛。在最近的一次访问中,来自《今日北京商报》的记者发现世纪联华超市在北京的最后一家店目前处于大货架状态,但该店仍在营业。对此,超市业内人士告诉记者,类似的集体供应中断的情况可能是超市运营需要改善的迹象。世纪联华超市作为联华超市旗下的一家大型超市,近年来净价和业绩下滑,在电子商务和高成本的冲击下面临巨大的转型压力。

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最后一家商店正在挣扎

过去两年实体零售业的发展具有冰和火的双重意义。一些人在新零售业的刺激下为荣誉而奋斗,而另一些人则继续关闭他们的商店,寻求新的发展方向。据《今日北京商报》记者近日走访,位于北京市大兴区安百里清城购物中心B1层的世纪联华超市,货架上有大面积的0+单元。除了少量的蔬菜和水果仍在新鲜区出售外,在快速溶解的日用化学品、大米、面粉、谷物和油等领域,货架上几乎没有任何商品。在超市。有些货架上贴着“系统升级,不能销售”的字样。十多个收银机中只有一个还在工作。《今日北京商报》记者采访了该店的员工和消费者,了解到这家超市已经在这种状态至少有几个月了。商店的员工说他们没有收到任何关于关闭的具体通知。

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大兴店是世纪联华超市在北京的最后一家店。北京商报记者今天获悉,世纪联华超市以前在北京有3家门店。除大兴店外,双井店和昌平店在保质期=0年以上后于2017年底全部关闭,由物美接手。联华超市今天在接受《北京商报》记者采访时,没有说明世纪联华超市现状的原因,但表示:“联华超市不会退出北京市场,而是会寻找机会,加快在北京的发展。”同时,也揭示了传统零售企业正在进行调整,而业态结构的调整是一种正常的战略措施。

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值得注意的是,今日北京商报记者的一次访问发现,世纪联华超市最后三家店的人流并不小。其中,双井店与双井地铁站直接相连。即使后期商店的货架面积很大空也不缺乏顾客光顾,在剩余的蔬菜和水果区挑选。大兴商场也靠近地铁枢纽和附近的几个住宅区。据一位在超市外租来的区域卖女装的小贩说,虽然超市里几乎没有什么商品,但总是有顾客来来往往。这家女装店在周末也可以每天卖20或30件衣服。昌平店靠近中国石油大学宿舍区。寒假刚刚结束,许多不知道它的学生仍然在午休时来购物。

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一些货架空套

货架空被视为供应商发布的“预警”信号,也是对超市运营中问题的直接回应。在此之前,法宝超市和华普超市也经历了货架空和关闭后,大规模供应切断。一位不愿透露姓名的知名品牌供应商今天在《北京商报》向记者透露,据他了解,世纪联华超市目前正处于战略收缩阶段。每个商店的情况都不一样。一些商店直接关门,而其他商店正在升级。

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北京超市供应企业协会会长姚文华在《今日北京商报》上告诉记者,超市货架面积大的主要原因有三个。一是超市拖欠供应商的货款,导致零供应交易没有良性循环。第二种情况是双方的合同费用太高,即零售方收取的“入场费”超出了供应商的承受能力。此外,如果超市周围有激烈的同格式竞争,但超市本身做得不好,跟不上对商品的需求,退房等操作系统和相关的人力资源,它将不得不停止对商品的需求,导致货架空集。

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姚文华认为,目前大多数供应商进入实体超市销售产品都要支付相当高的费用。除了“前台回扣和后台回扣”之外,他们还必须承担劳动力分配、受损商品退货、促销人员、新产品等费用。,他们的利润受到了一定程度的影响。如果销售很好,它仍然可以得到支持。如果超市客流量有限,经营不善,一些有实力的供应商将不得不退出。当供应商不能集体供货,超市货架的面积很大时,这是一个非常危险的信号,说明超市已经开始运作了。

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在变革的阵痛中

世纪联华是联华超市旗下的超市品牌。公共数据显示,该公司在2003年首次进入北京市场时,曾表示将在三年内在北京开设10家门店。事实上,2006年北京世纪联华门店的高峰期只有6家,入驻北京15年后仍未开业,只有大兴区的这家单店价值0+波动。

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传统超市在调整业态时不可避免地会经历一个“尴尬时期”。在世纪联华超市双井店工作了10多年的工作人员今天在《京华商报》告诉记者,她看到近几年来进入该店的游客数量确实有所下降,但永辉退出后超市业务明显恶化。据了解,联华超市也吸引了永辉股份寻求转型升级。永辉已派出管理团队对其生鲜食品业务、门店运营以及与中国大陆和台湾的共享进行调整。然而,由于缺乏后续合作,该公司已撤回其股份。

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永辉的“授权”并没有取得明显的效果。联华超市显然无法改造其大卖场,其发展重点是超市和便利店。根据联华超市2017年中期报告,2017年上半年,联华超市旗下大型综合超市营业额同比下降7.1%,降幅最为明显。超市和便利店的营业额同比下降了4.4%和6.2%。从网络布局来看,联华超市2017年上半年共开设115家店铺,其中超市63家,便利店50家,而大型超市业态新店仅2家。

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中投公司燃烧知识咨询(burning knowledge consulting)执行董事汪文华认为,由于电子商务的影响、日益高涨的租金和劳动力成本,以及日益加剧的市场竞争和同质化压力,大型超市业态的增速普遍放缓,同时也面临巨大的转型压力。除了积极寻求三线、四线城市布局的出路,他们还在加强现有门店的改造和升级。然而,一些分析师认为,大卖场模式的转变不可能一蹴而就。在经历了新的零售授权下的转型之痛后,巨头们可能会更好地生存下去,在日益激烈的市场竞争下,一定会有一些品牌无法挽回关门大吉的命运。京华商报记者吴徐

标题:世纪联华北京市场争夺战:最后一个货架大面积空套

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