耐克品牌鞋低价渗透二三线城市的可行性

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我们认为，耐克目前在中国的定价策略阻止了其业务进入二线和三线城市，而国内品牌正在这些城市积极扩张。在这份报告中，我们将考虑耐克是否会为二线和三线城市推出低价鞋类产品，以及此举对中国运动服装行业的潜在影响。

独特的模型评估吸收成本降低的能力。

在与行业内的制造商讨论后，我们创建了一个独特的价值链模型来检验价值链吸收成本降低的能力。我们的结论是，耐克有能力将鞋的价格定在300元/双的竞争性价格。我们还举了两个成功打入高端和低端市场的例子。

短期影响:国内品牌中平均售价较高的品牌将受到最大影响。

我们认为，如果耐克决定在中国销售价格较低的产品，Kappa和李宁等平均价格较高的国内品牌将在短期内受到最大影响，因为二线和三线城市的一些消费者可能会选择耐克。

中长期影响:国内中小品牌可能受到冲击。

我们认为，如果耐克能成功打入二三线城市，一些普通品牌形象的国内品牌可能会被挤出市场。我们认为，年营销预算在3.5亿至5亿元之间的中小品牌不太可能与耐克、李宁和安踏竞争(这些公司每年在营销上的支出超过10亿元)。尽管短期内可能会受到重创，但我们认为，拥有可观营销预算的国内品牌应该能够抵制“进入”低端市场的耐克。安踏仍然是我们在这个行业的首选。

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