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百佳和惠康超市涉嫌垄断背后的“房地产霸权”是什么?

来源:中国知名品牌信息网作者:万决利更新时间:2020-06-18 08:57:01阅读:

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李嘉诚出售事件后,香港超市巨头和记黄埔的百强陷入了“超市霸权”的漩涡。香港消费者委员会(Hong Kong Consumer Council)最近公布一份报告,称怡和集团旗下的百佳和威康公司(Baijia and Wellcome)阻止供应商向竞争对手提供折扣以获取竞争优势,违反了香港《竞争条例》。

百佳和惠康超市涉嫌垄断背后的“房地产霸权”是什么?

目前,我们无法进一步调查和判断这两家超级市场是否违法,但根据消费者委员会的报告,百佳和惠康可能是香港第一波反垄断调查的第一目标。

消费者委员会炮轰两家超市巨头

每当香港人打开报纸,看到几家大超级市场的“最低价”广告时,他们可能不知道这些超级市场并不一定真的为这一页的广告付钱。当他们走进超市,仔细挑选商品时,他们可能不知道供应商必须支付“货架费”,这些商品才会出现在货架上。

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从2012年6月到2013年6月,香港消费者委员会对43家供应商进行了匿名问卷调查,调查结果发表在《食品零售市场研究报告》上。报告显示,香港两大超市巨头百佳和惠康利用其竞争优势,通过各种手段对供应商施加压力,限制了公平的商业行为。

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这些行动包括两家超市要求供应商分担广告费用,向供应商收取货架费用,阻止供应商向竞争对手提供折扣,要求独家销售商品,或威胁终止交易。如果最后两个被进一步核实,他们将违反香港的竞争条例。

“这些费用将向供应商征收,好像是理所当然的。但是没有办法。超市是大客户,不容易被冒犯。”港九洋酒罐头餐饮协会有限公司副董事长李广林,从事粮油食品杂货业务50余年,包括进出口、零售和批发。业内人士称他为“粮油之王”。

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但是即使是“国王”面对超市巨头也有一些无助的时刻。李广林综合行业情况,向网易财经报道,每个超市分店每件商品收费100-1000元(港币,下同),有的甚至一次收取几十万元的“上架费”。广告费也超过1万元。“超市说,因为我们的商品是在广告中出售的,所以我们需要承担部分费用。我们没有看到官员们先玩30局。”

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李广林还指出,除了消费者委员会点名的百佳和惠康外,另一家超市赢家网络华润万家也有类似的不平等要求,但由于其市场份额较低,征收金额和类型也较小。

然而,更让供应商恼火的是,超市会根据一些畅销商品推出自己的品牌,然后阻止供应商向其他零售商提供有竞争力的产品折扣。“几乎同样的事情,我们供应的商品必须以100元的最低价格出售。超市在自己的品牌下卖80元,它们直接堆在你提供的商品旁边,”李广林挖苦地说。

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一位不愿透露姓名的供应商表示,自从超市推出自己的品牌以来,其批发商品的销量已经下降了20%以上。

“房地产霸权”被指为幕后推手

然而,百佳回应称,90%的特价促销项目是由供应商发起的。它绝不会向任何供应商施加影响市场价格、尊重和履行合同精神的压力,并始终与供应商保持专业和道德的合作。惠康还表示,它一直遵守并尊重市场自由竞争,永远不会干涉供应商的商业决策和运营。除了这两种说法,两大超市巨头都不愿意回答其他详细的问题。

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从数据中,我们可以看到香港两大超市的“霸主”地位。根据消费者委员会的报告,目前百佳和惠康分别占香港食品零售市场的28.6%和33.9%,两者合计的市场份额达到62.5%。在家庭日用品市场上,百佳加华生家族占有23.6%的市场份额,惠康和万宁家族占有35.9%的市场份额。两者之和接近60%。

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许多剩余的市场份额也被其他房地产开发商拥有的超市和百货商店占据。香港中文大学会计与金融高级讲师李表示:“香港益田百货公司也在不断发展,因为它属于另一家大型金融集团——新鸿基百货。”。就连近年来迅速崛起的快餐超市759阿信大厦也受到了房地产开发商的支持。

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两大超市的规模越来越大,但其他小型零售商的数量越来越少。消费者委员会的研究指出,小型超级市场在过去12年下降了16%,其营业面积只占整个行业的1%。超市巨头可以继续发展壮大。除了在广泛的宣传活动上长期投入大量资金外,他们还建立了强大的品牌效应,并与从事房地产业务的母公司关系密切。

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“在可预见的未来,这两个超市的主导地位将很难动摇,”李说。赢创的百强隶属于屈臣氏集团的食品零售部门,而屈臣氏是李嘉诚旗下的长实集团的子公司,因此长实门店的直接竞争对手较少。

至于威康,它属于牛奶公司,也属于怡和集团,怡和集团在香港有几个主要的购物中心。不难发现,很多惠康超市都位于香港土地的开发项目中。这些超市不仅拥有空的黄金泊位优势,还为新进入者制造了市场壁垒。

此外,香港消费者委员会(Hong Kong Consumer Council)还发现,香港最大的购物中心供应商之一——内部建筑面积达1100万英尺的领英(LinkedIn)购物中心,向大型超市提供捆绑销售,允许它们享受许多租金优惠,而其他商家则没有。一些小企业也表示,他们甚至不能租商店。香港消费者委员会(Hong Kong Consumer Council)研究及商业运作部(research and business practices department)主任熊天佑指出,这种做法为新的市场参与者制造了进入壁垒,并为大型超市的市场优势做出了贡献。

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香港反竞争立法进展缓慢

“看到消费者委员会的研究报告,我觉得历史正在重演。”香港中文大学市场学系的冼日明教授,在五、六年前也曾进行类似的超级市场研究,他说消费者委员会的报告与他当年的研究结果相似,他当年的报告后来提交给香港消费者委员会。

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冼日明表示,超级市场的不公平竞争对香港整体营商环境有一定的负面影响。对于新品牌,他们买不起超市。零售商得到的种类和折扣比超市少。供应商也经常受到不平等交易的影响,他们的利润受到压力。整个产业链的生存空处于压力之下,不利于产业的整体发展。最终,消费者的选择越来越少。

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李还说超市的毛利率水平不高,行业竞争激烈,利润主要是靠规模支撑的,所以超市可能也要想尽一切办法在经营。这两个超市归上级公司所有,而联合商场归上市公司所有或附属于上市公司。他们需要向股东解释他们的表现。他们不可避免地会不断追求利益的最大化。

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多年来,香港两大超级市场各种可疑的反竞争行为一直受到业内人士的批评。但是,世界上100多个国家和地区都有竞争法,香港为何会落后呢?

事实上,早在20年前,香港已经讨论过制定竞争法,但立法过程充满争议,被拖延了。立法会法案委员会主席梁曾表示,政府原本提交的管制跨行业反竞争行为的复杂规例,以及缺乏详细和具体的咨询文件,导致立法进展缓慢。

直到2012年6月,香港行政会议才通过了《竞争条例》,具体实施指南直到2014年才发布。这项法律最早要到2015年才会正式实施。届时,有关部门将能够对两大超市涉嫌的反竞争行为进行深入调查,并确认其是否违法。

李和冼日明均表示,香港奉行法治,要解决业界的不公平交易问题,仍有赖《竞争条例》在未来的实施。两位学者都认为香港需要尽快实施竞争法,并澄清竞争行为守则。

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