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品牌思维——同仁堂的思考

来源:中国知名品牌信息网作者:万决利更新时间:2020-06-30 12:53:01阅读:

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北京同仁堂是中药行业的老字号。它建于清朝康熙八年(1669年)。自雍正元年(1721年)同仁堂正式宣布在清代皇家药房使用药物以来,同仁堂的金字招牌一直享有长期繁荣。经过八代皇帝和188年的服务,其产品以“配方独特、材料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉国内外。1966年,同仁堂正式成为国有企业。同年,发生了文化大革命。有300年历史的同仁堂牌匾被毁,雕刻的横梁、彩绘的建筑和历史文献也被毁。在十年的灾难中,同仁堂品牌被取消,产品被重新命名,科学研究被中断。1979年十一届三中全会后,中国改革开放后,同仁堂恢复了原来的名称,改组了制药厂。在此期间,在党和政府的关怀下,同仁堂老字号得到了复兴和振兴。2004年3月,同仁堂民族医药有限公司在香港成立。这对中国人来说是一大幸事。从同仁堂的例子中,不难看出品牌在消费者心目中的地位。在制造商找到独特的产品后,它们很快就会被其他制造商模仿。竞争迫使人们固定自己的特征并保持它们,从而创造品牌。竞争的关键是特色,特色的核心是品牌,品牌的保证是文化,文化的源泉是历史。名牌的寿命可能很短,但老品牌的寿命会很长。同仁堂就是一个生动的例子。品牌有“三度”,即知名度、美誉度和忠诚度。我们的企业需要不断调查品牌的受欢迎程度,看看它有多高,但这不是目的。名声是达到一定的声望阶段后的必然结果,但重要的是要注意不要有声望,而名声却荡然无存,如秦池酒的地位。忠诚是培养一群忠诚的消费者。品牌从空表现为产品的市场份额和占有的广度,当然,市场份额越高越好,但过高会受到干预,但企业必须走向垄断。当然,市场越广越好。然而,目前地方保护主义限制了产品的发展。真正的市场需要产品、资本、人才、信息和技术的自由流通。品牌要有从名牌到老字号的意识。产品带给消费者的不仅仅是产品本身的产品利益,还有产品的品牌情感利益。目前,企业只知道前者而不知道后者,这不能不说是悲哀的。旧品牌对消费者来说极其重要且不可磨灭,比如一些旧品牌。尊重品牌,善待品牌。我希望从现在开始,中国会有更多的知名品牌。

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