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汤姆户外媒体:成为2007年亚洲第一!

来源:中国知名品牌信息网作者:万决利更新时间:2020-07-14 10:27:01阅读:

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对于一个自认为拥有“24小时激情”的人来说,没有什么是不可能的。这个叫李健的人有许多简单而著名的谚语,如“没有目标,顺风无风”。现在,作为汤姆户外媒体集团的总裁,李健为公司设定了一个可能被竞争对手嘲笑的目标:在2007年成为亚洲户外媒体的领导者。然而,对于这家去年营业额不到4亿元的公司来说,这恐怕不是天方夜谭。“目标的力量”已经在汤姆集团得到了反复验证。三个月前,当汤姆集团总裁王翔谈到2004年的业绩时,他也曾在三年前和怀疑者们一起玩。他还预测,到2007年底,汤姆集团将实现销售额50亿港元和10亿现金流量。在李健看来,要成为领导者,TOM户外媒体集团的营业额至少要达到8亿元,这意味着在两年内实现100%的增长。如此高的增长率从何而来?答案是加入合作伙伴。内地户外媒体的运营商不能再指望汤姆以现金换现金的收购了——汤姆已决定停止在股票上花钱,而内地的发展战略也已改变,通过加入来扩大自己的地盘。吸引合作伙伴的基础已经奠定。6月27日,李健在上海宣布,汤姆户外传媒集团已完成品牌、资源和文化的整合,其14家控股公司已结束分离状态,统一企业识别系统。在大陆,这些公司有一个更本地化的名称,叫做“唐代码”。为了成为新的“唐玛”,汤姆户外必须接受品牌价格来取代股权并占据公司的控制地位。它还必须在旧“唐马”势力范围之外的14个城市拥有强大的地位。由于汤姆户外将继续坚持“户外”媒体的核心优势,选择加入的人也将关注那些主营业务一致的公司。李健非常有把握吸引特许经营商。他预测,到今年年底,至少会有五家公司加入该品牌。他认为,TOM的户外业务增长最初是基于资本优势,现在已经从资本优势转变为品牌、管理和客户优势。在李健看来,汤姆的户外活动机会和成败很大程度上取决于他在以上海为中心的长江三角洲的表现。去年,TOM户外媒体集团的中国运营总部从北京迁至上海,以专注于发展两大目标客户:世界500强和长江三角洲的中国企业。目前,14个老“唐码”中的9个是该地区最大的户外广告公司。他们总共有14,100家户外广告公司,包括482家擎天柱,719家大型广告牌和霓虹灯,5,187个路灯箱和1,349个公交候车亭。新增五个“唐码”后,“14100”将成为“20100”。2003年11月,太极拳和跆拳道大师李健上任。他的主要任务是整合汤姆收购的十多家户外广告公司。他本人就是昆明丰驰广告公司的创始人,该公司是1992年以200万元起家的14家老牌"唐玛"之一。2000年,TOM集团以2 . 7亿元购买了49%的股份。李健立刻变成了一名职业经理。他说他上任后会花很多时间在品牌管理和服务标准上。整合的好处是显而易见的:首先,汤姆的户外媒体利用率从65%提高到83%;第二,企业的附加值和利润率有所提高。通过创新和研发,媒体的销售价格已经提高。2004年收入同比增长24%,利润同比增长118%。在刚刚完成的2004年全国100强广告公司排名中,东信户外排在日本电信和史圣长城之后,位列第三。在国内启动加盟战略的同时,去年年底确定的TOM Outdoor海外扩张计划似乎面临停滞。今年早些时候,汤姆表示,他正在讨论以约2亿港元的价格收购马来西亚三家户外广告公司,预计将在5月完成收购。李健承认,上述收购已经陷入停顿,但汤姆户外没有放弃其海外收购战略。目前,有专门的工作组来评估许多海外项目。我相信今年其他亚洲市场将会有突破。

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