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海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

来源:中国知名品牌信息网作者:万决利更新时间:2020-06-13 14:18:01阅读:

本篇文章2558字,读完约6分钟

原标题:海南椰岛的内外部困境:主营业务难以改善,救命稻草已断。

崎岖的过渡之路海南椰岛的内外烦恼

海南椰岛,曾经的保健酒龙头企业,转型之路坎坷。

2018年12月26日晚,海南椰岛(集团)有限公司(以下简称“*圣椰岛”)宣布,海口国有资产管理有限公司收到海口市国资委的指示,“鉴于海南椰岛国有股权转让历史悠久,转让的政策条件已经发生变化,原股权转让协议不适合进一步履行。”

海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

这意味着,经过3年的运作,海南可可岛的国有资产转让已经失败,海南可可岛陷入困境,没有任何新的利润点。

两天后,12月28日,*圣可可岛收到了董事会秘书齐的辞职报告。齐因个人原因申请辞去公司董事会秘书职务。公司董事兼执行副总经理曲锋先生代行董事会秘书职务。

后来,在相关问题上,《时代周刊》的记者发出了采访信。截至本报告发表时,尚未收到*圣椰子岛的答复。

葡萄酒行业专家蔡在接受《时代周刊》采访时表示,海南的椰子岛面积太小,债务负担太重,过于消极,急于获得快速成功和立竿见影的效果。基本上可以判断,短期内不会有任何改善。*圣椰子岛可能面临除名。

生命线断了

随着经济的快速发展,各行各业的大亨们在转型过程中会遇到各种各样的阵痛和问题。海南椰子岛葡萄酒产业(*圣椰子岛),曾经的保健酒行业的领导者,即将被摘牌。

《时代周刊》记者发现,除了转让国有股,*圣可可岛一直试图转让其资产,目的是增加利润表数据。

随着2016年和2017年连续两年亏损,以及2018年上半年亏损继续扩大,椰子岛(coconut island)在去年9月决定想方设法将亏损转化为盈利。2018年9月12日晚,*圣椰子岛发布了两份转让通知。一是转让子公司的股权。公告显示,海南椰岛有意通过海南产权交易所转让其全资子公司海南椰岛阳光房地产有限公司70%的股权。

海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

*ST椰岛表示,根据评估结果和子公司的实际情况等综合因素,公司管理层确认上市价格不低于3.3亿元,预计本期将产生约1.62亿元的税后收入。

另一个公告是公司资产的转移。公告显示,ST椰岛拟通过海南产权交易所转让公司在海口市龙昆北路的办公楼,预计本期税后收入约为5400万元。因此,圣椰子岛有望通过资产转让和股权处置实现2.16亿元的利润。

根据公开信息,在海南可可岛拥有主要股份的22家公司中,只有包括海南可可岛葡萄酒销售有限公司在内的7家子公司在今年上半年保持盈利,其余的都在亏损。

中国食品行业分析师朱表示,在收入总体增长无望的情况下,为了保持上市公司的身份,椰子岛必须断臂止血。

主营业务难以改善。

除了股份转让受阻之外,圣椰子岛还面临业绩下滑的问题。

截至最后期限,*圣椰子岛尚未公布其2018年年度报告。根据2018年上半年的业绩,该公司的营业收入为2 . 92亿元,比去年同期下降了26%。归属于母公司的净利润为-1 . 17亿元,超过了2017年的亏损总额。这是自2000年海南椰子岛上市以来的最低水平。

海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

朱认为,ST椰岛国有资产转让失败,不仅降低了外资比例,也影响了国资委向椰岛注入更多资源,意味着ST椰岛2019年没有太多资源和资金进行大规模营销活动。

对于保健酒来说,营销推广比传统白酒行业更重要。所以*圣椰子岛选择了大量投资广告,在2018年上半年*圣椰子岛加入了央视的国家品牌计划,据媒体报道*圣椰子岛将投资超过2.8亿元在央视。财务报告显示,2018年上半年,*圣椰子岛在广告上花费了1.02亿元,而在2017年同期,成本仅为2000万元。相比之下,2018年上半年,圣椰子岛葡萄酒销售收入为1.03亿元,同比下降34.8%。

海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

根据《时代周刊》记者咨询的数据,椰子岛将于2015年通过私募发行计划筹集资金,用于保健酒技术改造项目、营销系统建设项目,并补充公司的营运资金。2017年9月,公司还提出了增资计划,宣布股东盛计划在12个月内增持不少于海南可可岛公司总股份2%的股份。然而,筹资计划被推迟,并且没有得到执行。

海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

业内人士指出,对于目前*ST椰岛的发展,很难承受频繁发债和股权调整损失的负面影响。

事实上,圣椰子岛的坏消息不止于此。2018年12月28日,执政仅一年多的董米奇·苗苗递交了辞呈。不到一个月前,2018年12月6日,齐苗苗和*圣椰子岛被上海证券交易所公开谴责和处罚。根据相关规定,这意味着齐苗苗的董事会秘书生涯将暂停三年,这可能是他辞职的主要原因。

海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

未来呢?

与传统酒业相比,保健酒的体积和市场都很小。

除了确保书上的“好看”之外,圣椰子岛一直在努力实现多样化,以扭转企业发展的衰退,实现“保护外壳”的任务。

它涉及食品和饮料、房地产开发、贸易和其他商业部门。在最有希望的房地产领域,受海南房地产政策的影响,圣可可岛宣布回归白酒行业。在2018年椰子岛葡萄酒开发有限公司的经销商会议上,*圣椰子岛明确表示,所有的能源和资源都应该集中在回到葡萄酒行业。

海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

这可能是其在2018年强势回归主流视野、选择央视平台进行大规模推广的主要原因。

2018年初,*圣椰岛重金聘请著名白酒专业经理马金泉担任销售公司总经理。上任后,马金泉重新安排了公司的销售渠道,并高调宣布了五年内30亿元的销售目标。

在2018年上半年,*圣椰子岛的重建和发展战略将集中在“150毫升椰子岛海王酒”和重新定位“椰子岛鹿龟酒”。前者将专注于餐饮销售终端,而后者将专注于高端礼品市场。在马金泉的领导下,公司在拓展渠道方面变得更加积极,已经进入了华北和西南地区的盲点。在西南地区,销售额在半年内从零增长到231万元,而在北部地区,销售额从94万元增长到973万元。

海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

适得其反的是,在整个国家扩张的同时,其传统的优势市场正在大量流失。华南和华中这两个强大的地区陷入了困境,华南和华北的收入都大幅下滑。

经销商扩张方面,2018年上半年新增经销商128家,全国经销商总数达到240家,但批发代理渠道销售收入同比下降44.47%。

蔡告诉《时代周刊》记者,保健酒本身就是一种保健小品。它主要是自饮。它不具备传统酒宴、婚宴、礼品等属性。此外,它门槛较低,行业中混有好人和坏人,行业中经常涉及虚假宣传和传销等负面新闻,并且缺乏政府行业的规范和引导。此外,消费场景都限制了保健酒的发展。然而,时尚和复兴是新时代的小趋势。

标题:海南椰岛的内忧外忧:主营业务难以提升

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